« Tayloriser » les projets…
[heading_esm]Toutes nos réalisations se font dans le respect et l’optimisation des intentions qui fondent le concept qui nous est confié.[/heading_esm]
Le concept
- Une vision transversale et systémique qui va de la stratégie à l’opérationnel
- Une quête de progrès permanente pour le maintien de la performance
La communication
Dans un déploiement de concept, le suivi et le reporting sont essentiels. Il convient donc de traiter avec le même intérêt le fond et la forme mais d’assurer également la disponibilité et la traçabilité de l’ensemble des documents et données qui seront échangés.
Le BIM nous permet d’optimiser les échanges avec les différents acteurs/décideurs de la Maitrise d’Ouvrage :
Service Immobilier (travaux, maintenance, sécurité)- Service informatique
- Service Marketing
- Distribution
- Direction Générale
- CHSCT
- …
Une plate-forme Extranet (SEDI)
Cet outil nous permet d’optimiser les échanges autour du projet afin de :
Centraliser et sécuriser les données- Organiser, stocker et échanger l’ensemble des documents
- Supporter les procédures de VISAS
- Centraliser et visualiser des maquettes IFC
- Annoter les maquettes.
Un progiciel BIM
La multiplicité des projets impose la mise en oeuvre d’un outil de gestion adapté. Nous pouvons donc centraliser la majeure partie des actions qui nous incombent via un logiciel qui nous permet de :
Gérer la structure documentaire- Suivre les phases et les jalons d’avancement
- Sécuriser les procédures et pointage des check-lists
- Gérer et attribuer les ressources de chaque projet
- Rédiger et éditer nos descriptifs travaux et devis
- Extraire automatiquement les quantitatifs et métrés des maquettes numériques
